Kims Diary

What I thought 2022년 11월부터 2023년 10월까지 미국 내 77만 명 이상의 노동자들이 보고한 데이터를 기반으로 조사한 결과, 상위 15개의 직업 목록을 살펴봤을 때 아래와 같은 것으로 나타났는데, 그 결과가 꽤나 눈길을 끌었다. CNBC에서 생각한 원인은 IT근로자들의 사무실 복귀 강제 명령, 대규모 감원으로 인한 안정적인 직장 추구, 그리고 감원을 통해 제한된 자원 등이 부담으로 작용한 것으로 보고 있음. 실제 프로덕트 매니저로 일했을 때, 가장 어려움을 겪는 상황이 개발인력이 충분하지 않은 경우. 결과물이 나오기까지 오랜 시간이 걸리고, 그런 상황에서 이슈처리 등을 함께 병행하다보면, 생각보다 아웃풋을 만들어내는 것이 어려움이 많음. PM이 고민해야 할 영역 중 하나가 어쩌면, ..

아래 글은 영상 내용을 정리한 글입니다. What I learned 일단 지금 당장은 임금생활자지만, 생각의 크기에 따라서 보이는 것이 달라질 수 있다. 지금 내가 하는 일에서 장사꾼의 마인드셋, 즉 단순히 1~2명 분량의 업무를 더 잘해내는 것에 목표를 둘 것인지 혹은 다른 사람들과 협력하고 이걸 레버리지해서 더 큰 성공을 만들어 낼 것인지에 따라서 만들 수 있는 결과물이 달라진다. 김승호 회장은 기왕 할거면, '장사보다는 사업을 하라'고 이야기함 장사는 내가 모든 직원보다 더 나은 상황. 그래서 직원을 매번 가르쳐야하고, 내가 혼자 일하는 것이 직원 2~3명을 쓰는 것보다 나은 상황이라면 이것은 장사의 영역. 또한 나의 경쟁사가 내 주변에 있다면, 그것 또한 장사의 영역이라 볼 수 있음. 반면 사업은..

2021년 5월쯤, Product Manager로 유명한 Lenny Rachitsky의 뉴스레터로 소개된 일 잘하는 프로덕트 매니저의 14가지 습관이라는 내용이다. 프로덕트 매니저의 마음가짐, 일하는 방식에 대한 글을 보던 중, 실제 내가 리스펙하는 PM분들과 많이 닮아있다는 생각이 들어서, 글을 가져와서 간단하게 코멘트를 달아봤다. 1/ Great PMs take pride in the clarity and conciseness of their documents, emails, presentations, and meetings. 1/ 훌륭한 제품 매니저는 문서, 이메일, 프레젠테이션, 회의에서의 명확성과 간결함에 자부심을 갖습니다. PM의 가장 중요한 역량 중 하나는 커뮤니케이션이다. 정말 일 잘하는 ..

자기전에 우연히 본 영상인데 내용이 좋아서 공유해본다. 약사가 개발을 하게 된 배경 8년차 개업 약사인 주인공은 개발에 대한 로망이 있어서 개발 공부를 시작함 미래 사회는 IT 기술이 기반일테니, 이것이 없으면 도태될 수 있다는 생각을 하고 있었음 2015년부터 개발 공부를 알아보면서 시작함. 다만, 2015년 그 전에는 개발자라는 직종이 큰 각광을 받지 않던 시기. 또한 본인의 아이디어가 나름대로 있었기에, 개발자들과 이야기를 하면서 실현 가능성을 검토. 그 결과, 기술 자체의 난이도가 높았을 뿐만 아니라, 혹 그런 기술을 할 수 있는 개발자를 데려오려면 큰 비용이 필요한 상황. 자본도 적고, 테스트도 필요했기 때문에 직접 배워서 개발을 시도할 수 밖에 없었음. 물론 개발자들에게 이야기해보면 직접 배워..

아래 글은 커넥터스의 '제주도의 작은 슈퍼마켓이 3일 만에 네이버쇼핑 돼지고기 검색 키워드 3위 차지한 비결'에 대한 글을 정리한 내용입니다. 자세한 내용은 원문을 참고해주세요. :) 인상적인 점 채널을 통해서 수요를 먼저 파악했다는 점이 인상적이다. 특히, 식품 원물의 경우 재료 수급이나 부자재를 구하는 것의 어려움 등이 있을 수 있기 때문에 수요를 파악하는 것이 정말 중요한데, 카카오톡 채널과 스마트스토어 알림 등을 활용해서 대략적인 수요를 파악한 것 역시 인상적 특히나 채널과 상품의 타겟 fit을 고려한 것도 참고할만하다. 우리의 타겟이 있는 채널을 고민하고, 이와 관련한 채널 등록/알림 유도를 진행한 것 역시 좋은 방법인 것 같다. 이를 위해서는 내가 활용할 수 있는 채널에 대한 정보를 알고, 동..

Data Science Process Alliance에서 발행한 'What is an AI Product Manager'의 내용을 발췌/정리한 글입니다. AI Product Manager의 개념 보통 Product Manager는 기술, UX, 비즈니스의 교차점에 있는 직무로 평가받음 AI Product Manager 역시 이와 다르지 않음. 다만, 제품이 AI로 달라지기 때문에 이전보다 양질의 데이터가 중요해짐 즉, 데이터의 수집, 저장, 변환, 분석 및 유지 관리는 모든 AI 제품의 핵심 AI Product Manager의 역할은? 요약하면 AI Product Manager의 역할은 인공지능 관련한 트렌드를 계속 공부하면서, 관련된 영역을 제품에 잘 전달할 수 있도록 고민해야 한다. 특히 AI Pro..

유튜브 테크버스의 의 영상 내용을 정리한 글입니다. What I learned 요즘 들어서 창업이나 새로운 출발에 대한 고민을 많이 하게 된다. 다만, 그 과정에서 아이템에 대한 고민만 존재할 뿐, 내가 왜 사업을 해야하는지에 대한 고민은 많이 부족하다는 것을 느꼈다. 지금 단순히 하고 싶은 이유가 돈을 벌고 싶어서 하는거라면, 스타트업 같은 창업이 아닌 장사를 해야 맞는 것일 수도 있다. 6년동안 8번 실패를 견뎠다는 것조차 대단하다. 내가 지금까지 진행한 직장생활이 5년 정도인데, 이 시간동안 끝없이 도전하게 계속 실패했다는 사실도 정말 대단한 것 같다. 어떻게 하면 끈기를 갖고, 잘 버텨낼 수 있을지 많이 고민해봐야겠다고 느낀다. 들어가면서 창업 후, 9년 뒤에도 유지하고 있을 확률은 8% 미만 성..

What I learned와이즐리가 그들의 원가표를 공개하거나, 제로마진멤버십 등을 출시하면서까지 '저렴하지만 좋은 성능'이라는 브랜딩에 집중하는 것 역시 가치있다고 느낌. 어쩌면 오프라인에는 다이소, 온라인에는 와이즐리처럼 포지셔닝이 될 수 있지 않을까 생각.D2C몰의 마케팅 비용 부담이 얼마나 커지고 있는지 우려가 된다. 사실 획기적인 멤버십을 통해서 레퍼럴 가입자를 늘리려는 고민이 나온 배경에는 분명 지금과 같은 마케팅 비용에 대한 부담이나 우려도 작용했을 것으로 보인다. 와이즐리뿐만 아니라, 다른 D2C 가맹점들이 마케팅 비용을 획기적으로 관리하기 위한 방법이 없을지 고민하게 된다.저렴하게 많은 상품을 판매한다면, 자연스럽게 재고에 대한 문제도 어느정도 줄어들지 않을까 생각한다. 마진에 대한 전략..

2023년 11월을 돌아보면서 먼 훗날 나를 성장시키는 고통이었길 11월도 어떻게 지나갔다. 11월 중순 쯤 심적으로 너무 힘들고, 고통스러운 일이 있었다. 삶이 허무하다고 느껴졌다. 다만, 나쁜 생각을 가지기에는 아직 지켜야 할 것도, 내 삶의 Lifetime Value는 더 가치있다는 생각은 변함이 없었다. 그래서 무너지고 싶은 마음을 부여잡고 다시 열심히 살아보자고 결심했다. 역설적으로 이런 시간을 겪으면서 지금 내 곁에 있는 사람들의 소중함이나 내 삶에서 중요한 가치들에 대해서 돌아볼 수 있는 시간이 되었다. 갑자기 집에 혼자있다보면, 불쑥불쑥 절망감이 몰아쳤는데 그때 가족들 곁으로 가서 기대고 이야기하면서 심적인 부분을 극복할 수 있었다. 스스로 견뎌낼 수 있는 힘을 기르고, 동시에 같이 있어줄..

배달의민족 유튜브의 영상을 정리한 글입니다. 영상을 통해 느낀 점은.. 결국 프로덕트 매니저로 일을 할 때, 일의 본질Why를 생각하라는 주제로 볼 수 잇음 인터넷에 돌아다니는 프로덕트 매니저, 프로덕트 오너, 기획자 등의 역할, 업무 방법론 등에 대한 공유가 많아짐. 조직을 관리하는 리더부터 커리어를 만들어가는 구성원의 입장에서 혼란이 생길 수 있는 상황. 그럼에도 Product Manager라 불리는 일의 본질은 변하지 않음. 현재의 상황과 문제로부터 우리가 원하는 이상적인 결과로 가는 과정에서 자원을 효율적으로 사용하면서, 결과를 극대화 시키는 일. 그 과정에서 초기에 빠른 실험과 실행이 필요할 때는 Product Owner의 역할로 일을 할 수도 있으며, 처음에 Product Owner로 입사했어..