우버 2

우버 인사총괄이 말하는 인재의 조건 (EO 이오)

아래 글은 유튜브 의 영상 '우버 인사총괄로 5년간 일하면서 느낀 '뽑힐 수 밖에 없는 사람'|Fynd Andrew' 영상의 내용을 정리한 글입니다. What I Learned? 커리어 관리에서 중요한 요소는 '성장'이다. 성장하면 연봉은 따라온다. 단기적인 시야에서 연봉이 줄어들기 위해서 성장하지 못하는 환경에 나를 지속적으로 노출시키는 우를 범하지 말자. 문제해결능력, 창업가정신 같은 요소를 어떻게 보여줄 수 있을까. 일을 주도하고, 결과물을 만들기 위해서 최선을 다하는 모습도 있겠지만, 어떤 요소가 더 있을지 고민해보자. 커리어 관리, 네트워크 관리를 위해서 지속적으로 나를 노출시키고 사람들과 만나는 작업을 피하지 말자. 간혹 브런치나 링크드인을 통해서, 커피챗을 원하는 대표님들의 연락을 받았다. ..

Uber의 Data Science Team의 비전

아래 내용은 아티클 중 일부를 발췌/번역했습니다. Uber는 각 직원들이 특정 기술적 전문성 없이도 더 나은 결정을 내리고, 결과를 예측할 수 있도록 자신들을 강화하길 원합니다. 최근 이벤트에서 Uber의 데이터 과학 책임자 Franziska Bell은 세계 최대 규모의 교통 네트워크 회사가 모든 직원들이 데이터 과학자처럼 자신들의 직무를 수행할 수 있도록 바란다고 말했습니다. Bell에 따르면 이렇게 하면 회사는 손쉽게 이용 가능한 모든 데이터 세트에서 깊은 인사이트를 얻어 직원과 고객 모두에게 우수한 경험을 제공할 수 있게 될 것입니다. Uber는 서로 다른 부서의 팀이 풍부한 데이터 포인트를 통해 지속적으로 상호 작용하는 플랫폼화를 통해 이를 달성하고자 합니다. Uber는 또한 엔지니어링, 제품 및..